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丁湘副市長率隊調研城投集團時強調,城投集團要助推“雙兩百” 爭當城建生力軍

發(fā)布時間:2017-09-11 11:36

    9月6日下午,副市長、兩江新城管委會黨工委書記丁湘在市委秘書長、兩江新城管委會主任郭慶,兩江新城管委會副主任尹德良的陪同下,蒞臨城投集團公司調研公司經營發(fā)展情況。瀘州城投集團黨委書記、董事長魏光德,黨委副書記、總經理陳亮,黨委副書記鄔克平,副總經理袁梽強、黃修華,財務總監(jiān)吳良鴿參加調研。
    匯報會上,魏光德董事長代表城投集團就工作開展情況、發(fā)展戰(zhàn)略及下一步工作打算作了情況匯報。匯報中提到,今年以來,城投集團緊緊圍繞建成“區(qū)域中心”,實現(xiàn)“雙兩百”城市的戰(zhàn)略目標,按照“三個走在前列,三個顯著提升”工作要求和“項目要干、辦法要變、建設要快”的工作總基調,緊抓機遇、大干快上,各項工作任務較好較快推進,下一步將以黨建為抓手,強力實施“234”發(fā)展戰(zhàn)略,力促公司加速轉型發(fā)展。
    丁湘副市長在充分肯定城投集團所取得的工作成效的同時,強調城投集團要努力做實做強做大做優(yōu),切實承擔起瀘州基礎設施建設和兩江新城建設的重任,成為瀘州城市建設的生力軍及“雙兩百”城市建設的推動者和實施者。一要定位清晰。努力向競爭性的實體企業(yè)轉型,爭做以城市建設為主,兼顧城市服務、管理,在業(yè)內最具影響力、競爭力的大型城市綜合性運營商。二是明確目標。既要“仰望星空”,又要“腳踏實地”。根據市上對城投集團賦予的歷史使命和功能定位,結合自身實際,切實制定好長、中、短三個期限目標。按照目標全力前行,在較短時間實現(xiàn)營業(yè)收入達20億元以上、資產總額超200億元、完成AA信用評級。三是講究方法,努力爭取各類國有資產和公共資源,承擔起更多政府交辦業(yè)務,提升城投集團角色定位;切實抓好融資工作,全力保障項目建設資金需求,為市委、市政府分憂解難;支持子公司做強做大做實,促進集團生命有機體的健康發(fā)展。四是抓好近期重點工作。在做好融資、建設兩大關鍵業(yè)務的同時,要抓好企業(yè)轉型升級、資源爭取、內控管理等工作。五是加強關系協(xié)調處理。加強與市級相關部門協(xié)調聯(lián)動,切實推動業(yè)務開展;加強對子公司的指導、扶持,促進子公司健康快速發(fā)展。
    郭慶秘書長在調研中指出,城投集團公司開局較好,但任重道遠,要再接再厲。一是城投集團不僅要做城市建設的實施者,也要做城市建設的參謀,就城市發(fā)展規(guī)劃、謀篇布局積極向市委、市政府建言獻策。二是狠抓落實、責任到人,確保完成全年工作目標任務。三是抓好班子建設和人才隊伍建設,轉變行政思維觀念,做到用人市場化、薪酬市場化、目標考核市場化。
    尹德良副主任針對城投集團目前存在問題提出了寶貴意見。