2019以年，建筑企業(yè)面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，城投集團(tuán)下屬興綠園林公司工程項(xiàng)目、綠地維護(hù)等業(yè)務(wù)量大幅度縮減。面對(duì)激勵(lì)市場競爭，興綠園林公司及時(shí)調(diào)整發(fā)展布局，大膽改革創(chuàng)新，緊緊圍繞“積極舉措、確保增長、聚力變革、創(chuàng)新突破”的指導(dǎo)思想，組織和引導(dǎo)廣大干部職工，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以機(jī)制創(chuàng)新、子公司業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目內(nèi)控管理、海綿城市設(shè)計(jì)及營銷模式轉(zhuǎn)型等多重舉措為核心，全面推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
全力推進(jìn)機(jī)制轉(zhuǎn)型
十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出，國企改革重要方向就是要大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。為此，公司經(jīng)過近1年的積極探索，綜合研判，認(rèn)真比對(duì)省內(nèi)多家民營企業(yè)經(jīng)營情況后，2020年，與省內(nèi)知名民營企業(yè)四川省科源園林工程有限公司通過資源整合，成立了瀘州城投生態(tài)建設(shè)有限公司。生態(tài)公司集園林與生態(tài)、設(shè)計(jì)與工程于一體，是一家擁有建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程總承包叁級(jí)資質(zhì)及地基基礎(chǔ)工程、城市及道路照明工程、公路路面工程、環(huán)保工程專業(yè)承包叁級(jí)資質(zhì)的多元化、綜合性公司。
生態(tài)公司自2020成立以來，通過資源整合與深入推進(jìn)市場化競爭，突出混改企業(yè)優(yōu)勢(shì)，全面提升了公司綜合實(shí)力與市場競爭力。已相繼中標(biāo)分水變電站至羅漢林上山線1塔新建線路工程材料采購項(xiàng)目與瀘縣奇峰鎮(zhèn)中心幼兒園遷建工程項(xiàng)目2項(xiàng)重要工程。直接委托項(xiàng)目1個(gè)，為鹿溪河流域水生態(tài)治理—興隆湖水生態(tài)綜合提升工程。項(xiàng)目正在施工中，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總營收1.2億元。
全力推進(jìn)子公司轉(zhuǎn)型
瀘州城投花木有限責(zé)任公司為是興綠園林公司的全資子公司，主營苗木生產(chǎn)銷售，現(xiàn)有3個(gè)苗圃基地，總用地面積近700畝，是公司打造構(gòu)建園林全產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)板塊。
作為園林全產(chǎn)業(yè)鏈的前端，花木公司苗木選種育種走在苗木應(yīng)用前端，積極引進(jìn)新優(yōu)品種，依托母公司平臺(tái)運(yùn)用推廣，打造苗圃拳頭產(chǎn)品。三江壩苗圃依托當(dāng)?shù)卣畬?shí)施的“智慧三江”項(xiàng)目發(fā)揮科普、觀光、休閑等產(chǎn)業(yè)示范作用，建成以觀賞花木為主導(dǎo)，集旅游、科普、觀光、銷售及培育生產(chǎn)為一體的資源豐富、品種優(yōu)良的新型苗圃基地。董允壩苗圃集中在路邊栽種絢麗海棠、龍柱碧桃等花喬木和太空荷花及水生植物區(qū)，苗圃自成一景融入董允壩蔬菜基地，與傘里古鎮(zhèn)共同形成董允壩近郊旅游區(qū)。江南路苗圃致力于為居民服務(wù)，打造花木公司產(chǎn)品展示窗口和私家花園樣板展示區(qū)。同時(shí)借鑒國內(nèi)外園藝中心經(jīng)驗(yàn)，參照普通超市經(jīng)營模式，打造苗圃直售，自選式、體驗(yàn)式、一站式綜合性花卉園藝消費(fèi)平臺(tái)，直接面向群眾銷售家庭園藝植物、種子種苗、園藝用品等，并提供設(shè)私家花園設(shè)計(jì)施工維護(hù)服務(wù)，補(bǔ)齊家庭園藝一站式采購服務(wù)空白市場。
全力推進(jìn)項(xiàng)目內(nèi)控管理轉(zhuǎn)型
興綠園林公司為全力推進(jìn)降本增效，制定修訂《工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理費(fèi)、間接費(fèi)管理辦法》，將現(xiàn)場管理費(fèi)、車輛使用費(fèi)、垃圾清運(yùn)及保潔費(fèi)、管理及生活設(shè)施維保費(fèi)、排水排污費(fèi)、環(huán)保和文明施工費(fèi)等費(fèi)用總體納入本管理辦法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目推進(jìn)過程中由工程部、質(zhì)安部進(jìn)行過程專項(xiàng)考核，公司考核小組進(jìn)行綜合考核，以過程考核和綜合考核限定該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的使用上限。超過使用上限的以扣除項(xiàng)目管理成員年度績效工程的方式追繳超過部分費(fèi)用；未達(dá)到使用上限的，以節(jié)約金額的30%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目管理成員?！豆こ添?xiàng)目現(xiàn)場管理費(fèi)、間接費(fèi)管理辦法》的實(shí)施，有效地把控項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)（包括成本控制、文明施工及環(huán)境保護(hù)、規(guī)范項(xiàng)目內(nèi)部管理等），強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目現(xiàn)場管理費(fèi)和間接費(fèi)的開支，促進(jìn)項(xiàng)目管理人員厲行節(jié)約、降本增效。
全力推廣海綿城市設(shè)計(jì)
興綠園林公司肩負(fù)國有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，將海綿城市建設(shè)作為一項(xiàng)長期發(fā)展規(guī)劃融入到園林綠化建設(shè)過程中，積極推廣踐行海綿城市設(shè)計(jì)及建設(shè)，緊緊圍繞“滲、滯、蓄、凈、用、排”總體方針，充分利用綠地、廣場、道路與建筑等空間和設(shè)施，構(gòu)建更加完善的城市雨水系統(tǒng)，營造自然積存、自然滲透、自然凈化城市發(fā)展方式。截至目前，按照海綿城市建設(shè)要求，已完成鳳凰首府、新黨校、鴻通翡翠濱江、鴻通海上威尼斯、青云臺(tái)等重要市政及大型房產(chǎn)項(xiàng)目約94.76萬㎡的海綿城市設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)值約370萬元，其中由公司設(shè)計(jì)指導(dǎo)建設(shè)的鴻通翡翠濱江項(xiàng)目被市住建局海綿辦列為海綿城市建設(shè)示范項(xiàng)目。
全力改進(jìn)營銷模式
根據(jù)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，興綠園林公司轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的等、靠模式，主動(dòng)出擊，積極推行“全員營銷”和《內(nèi)部承包管理辦法》，鼓勵(lì)員工積極參與公司經(jīng)營管理，切實(shí)增強(qiáng)了員工的工作積極性，提升公司的市場化競爭力。先后對(duì)成都、重慶、宜賓等地進(jìn)行了調(diào)研，走訪了綠地、恒大、天立等大型房地產(chǎn)公司，了解房地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)園林綠化的需求，為拓展地產(chǎn)園林業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過不懈努力成功入庫綠地集團(tuán)、嶺南園林、碧桂園、天立集團(tuán)、三溪集團(tuán)等大型企業(yè)分包商庫。共參與投標(biāo)（入庫）47個(gè)項(xiàng)目，共中標(biāo)（入庫）項(xiàng)目10余個(gè)，實(shí)現(xiàn)市場化產(chǎn)值3億余元。
在加快發(fā)展過程中，興綠園林公司將繼續(xù)秉承“誠信守正、精誠團(tuán)結(jié)、和諧共生、天人合一”發(fā)展理念，繼續(xù)致力于改善城市生態(tài)空間、提升城市園林綠化品質(zhì)、海綿城市建設(shè)及園林綠化新技術(shù)推廣應(yīng)用等，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)轉(zhuǎn)型舉措，為瀘州全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
