8月14日-26日，集團副總經理黃修華帶隊到各子公司開展人力資源管理工作調研，深入了解集團各子公司人力資源管理工作現(xiàn)狀。
黃修華一行實地查看了各公司人事檔案存放情況，聽取了各子公司人力資源管理工作情況、當前工作中面臨的困難和下一步工作打算的匯報，重點了解了人事檔案調檔、審查，人員結構的情況。
黃修華對各子公司人力資源工作給與了肯定，并提出：一要高度重視人事檔案管理工作，加強“三齡兩歷”審查，并及時傳達學習相關文件精神。二要認真梳理組織架構，優(yōu)化崗位設置，按需設崗，因崗設人，力求人崗匹配，人盡其才。三要做好人員需求和招錄準備工作，提高入職要求和標準，提升員工的整體素質。四要加強計劃性管理，切實做好薪酬預算策劃、年度培訓計劃和年度招聘計劃。五要營造良好的學習氣氛，暢通員工成長和職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵員工提升學歷和專業(yè)技術能力，從而有效提升員工隊伍整體素質。六要引領員工樹立正確“三觀”，加強對員工的人文關懷和思想疏導，鼓勵員工積極參與工會組織的各項活動，挖掘員工潛能，建立人才隊伍臺賬。
