11月15日，瀘州城投集團監(jiān)事會組織召開監(jiān)事會工作座談會。集團公司及各子公司監(jiān)事參加會議。會議由集團公司監(jiān)事會主席殷廷彪主持。
會上，集團公司監(jiān)事陳靜、吳少均分別圍繞監(jiān)事履職規(guī)定、履職的法律風險防范作了經(jīng)驗分享。與會人員結(jié)合工作實際，就監(jiān)事會日常工作開展情況及工作中遇到的困難開展座談交流。
最后，集團公司監(jiān)事會主席殷廷彪對如何開展好監(jiān)事會工作講了三點意見：一要明確職能定位，嚴格履行監(jiān)督職責。加強監(jiān)事會相關(guān)知識學習，正確理解和把握監(jiān)事會職能職責，切實做到不缺位、不越位、不錯位、不濫位；二要摸清企業(yè)底數(shù)，突出監(jiān)督重點。以企業(yè)資產(chǎn)運營的效益和質(zhì)量為關(guān)注重點，在了解企業(yè)概況、財務(wù)和資產(chǎn)情況、企業(yè)經(jīng)營管理情況以及影響企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素的基礎(chǔ)上，因企制宜、有的放矢的開展監(jiān)督工作。三是堅持實事求是，積極探索創(chuàng)新。完善制度機制建設(shè)，進一步改進監(jiān)督檢查的方式方法，努力提升監(jiān)事會工作實效，保障公司健康可持續(xù)發(fā)展。（孫夢遠）
