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瀘州城投集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展專題調(diào)研
發(fā)布時(shí)間：2020-03-05 18:33
3月2日-3月5日，瀘州城投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魏光德和總經(jīng)理陳亮率隊(duì)，對(duì)集團(tuán)旗下各子公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)研。集團(tuán)黨委副書記鄔克平，副總經(jīng)理袁梽強(qiáng)、黃修華，財(cái)務(wù)總監(jiān)吳良鴿分別陪同。
魏光德、陳亮一行分別詳細(xì)聽取了旗下各子公司2020年項(xiàng)目建設(shè)、目標(biāo)計(jì)劃以及未來(lái)發(fā)展打算等相關(guān)情況匯報(bào)，認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的困難和問題，對(duì)下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了明確要求。
魏光德指出，各子公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，全力加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，經(jīng)營(yíng)發(fā)展的態(tài)勢(shì)總體向好，但是還面臨諸多困難和問題：一是思想解放不夠；二是轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐較慢；三是發(fā)展定位不夠清晰；四是目標(biāo)任務(wù)不夠明確。
針對(duì)各子公司存在的困難和問題，魏光德強(qiáng)調(diào)：一是大力解放思想。要及時(shí)梳理和研究制約企業(yè)發(fā)展的根本癥結(jié)，在遵循法律法規(guī)的前提下大膽改革創(chuàng)新，為加快發(fā)展注入新活力；二是堅(jiān)持發(fā)展定位。要樹牢全集團(tuán)“一盤棋”思想，堅(jiān)持有所為、有所不為，堅(jiān)定不移地在各自業(yè)務(wù)板塊領(lǐng)域做好產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展，全力培育自己的核心品牌和技術(shù)，切實(shí)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是科學(xué)制定目標(biāo)計(jì)劃。要樹立跳起摸高的目標(biāo)意識(shí)，竭盡全力，擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決服從集團(tuán)發(fā)展大局需要，確保2020年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。四是全力做好要素保障。要結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真制定人才、資金等要素保障計(jì)劃，建立完善要素保障溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。五是統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作。要堅(jiān)決貫徹中央和省、市委的決策部署，堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
陳亮對(duì)各子公司2020年工作重點(diǎn)、工作計(jì)劃進(jìn)行了全面安排，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)2020年一季度“開門紅”和全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署。（安韻竹）
